为了更好地推进产教融合、深化教学改革，实践多元化教学，促进就业工作开展。5月7日，太阳集团案例中心主任、MBA中心副主任刘闲月老师带15位研究生走进案例企业福建蓝企鹅管家服务有限公司。

公司执行董事、总经理许素花员工向师生们介绍了企业的发展过程、当前市场需求、行业竞争态势、国家政策导向和公司商业模式演变过程。师生们就案例中内容与许总经行了深度交流、讨论。两个多小时的讨论，加深了同学们对企业商业模式设计、重构与创新的理解。

蓝企鹅管家（福建蓝企鹅管家服务有限公司） 成立于2007年，针对家庭服务行业“多、小、散、乱”或者个别企业规模大但缺乏核心管理的现象，蓝企鹅对商业模式、管理模式进行了创新。公司采用现代化的ERP系统，将运营管理中所涉及的业务派单、服务流程、服务人员管理、客户反馈处理等纳入其中，以信息化手段实现规范化管理。同时蓝企鹅为实现全国性连锁及与客户的紧密联系，实行蜂窝状网点分布形式，安排社区管家下放到片区，实现线下密集性分布，并将主流语言工具（诸如微博、微信、淘宝等）运用到业务中。经过精细化运营、商业模式持续迭代，公司已成为福建省家政行业龙头企业。

后续将继续推进企业与学院信息交流，搭建平台促进毕业生就业。

合影留念

现场讲解

文：梁琼凤